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El detalle del justo detalle (primera parte)
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NextStep
Boletín TenStep Latinoamérica Año 1 No.19 Abril 2007

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CONTENIDO

 

 

Microsoft® Project Association (MPA)

Capítulo México

¡Inscríbete!

 

MPA es una asociación de profesionales que representa un importante recurso para el manejo de Microsoft® Project®. Juega un importante papel en ayudar a organizaciones e individuos a mejorar el aprovechamiento de esta herramienta a través de foros, eventos y publicaciones.

 

Beneficios:

 

·         Acceso y derecho de uso de la librería www.mympa.org

·         Suscripción a la gaceta trimestral “La Red de Project”

·         Acceso a MPA Ezine Edition

·         Participación en eventos del Capítulo México

·         Foro de miembros a través de internet (en construcción)

·         Descuentos especiales en cursos y eventos de nuestros patrocinadores locales

·         Obtención de PDUs para tu formación como PMP®

·         Participación en webcasts y eventos gratuitos

 

  Mayores Informes:

 

Mail: infompa@advisicon.com

Tel: +5255 5659 5751

http://www.mympa.org/chapters/MexicoCity/public.aspx

 


Doctor Proyecto

Estimados lectores estamos preparando una nueva sección dentro de nuestro boletín.

Queremos ayudarte a identificar alternativas de solución a problemas que se te presenten como parte de la realización de proyectos.

En este sentido, en esta nueva sección trataremos de brindar apoyo y proponer soluciones a los casos que ustedes hagan el favor de enviarnos.

La idea es invitar a nuestros suscriptores a plantear un caso real que les esté representando una dificultad y responderles con una sugerencia de solución en un periodo no mayor a 3 días hábiles.

Los casos que nos sean remitidos, serán  seleccionados e incluidos en nuestro boletín, garantizando confidencialidad. Éstos se presentaran editados por cuestión de espacio para su publicación

Envío de casos a:  contacto@tenstep.com.mx con gusto pondremos manos a la obra para ayudarlo.
 

 

 

 

 

·         Microsoft® Project Association (MPA) Capítulo México
 

·         Curso de preparación para el examen  de PMP®
 

·         Doctor Proyecto nuestra nueva sección.
 

·         Cápsula: El detalle del justo detalle (primera parte)
 

·         Representantes y Asociados TenStep
 

·         Revisión de términos de Dirección de Proyectos

 


Curso de preparación para la certificación PMP® 

Inicio: Mayo 18 de 2007

Modalidad: 4 sesiones 1 día a la semana

Lugar: Centro BIAM de Negocios
Oriente 180ª No. 18
Col. Prado Ermita
03960 Coyoacán
México D.F.

Costo: 27,800 pesos                

Incluye:

·         Manual del participante

·         Libros con exámenes simulacro y preguntas tipo

·         Acceso a sitio web con más de 800
  preguntas tipo con acceso por 90 días

·         32 PDUs.

·         I.V.A.

Cupo limitado.

Nota: Para ser elegible para presentar el examen de certificación PMP®, se tienen que cumplir los requisitos establecidos por el PMI®

At TenStep Latinoamérica  we are a proud Global REP with the Project Management Institute

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El detalle del justo detalle (1/2)
por: José Luis Flores Pérez

 

 

Uno de los dilemas de la gestión de un proyecto es la planificación. El dilema radica en cómo se descompone y organiza el trabajo que hay que realizar, es decir, cómo lograr integrar un plan que trate de anticipar todo lo que puede suceder durante la vida de un proyecto.

Una de las cuestiones fundamentales que es necesario entender de los procesos de la Dirección de Proyectos, es que no se dan en forma lineal. No se presentan en forma estrictamente secuencial, su manifestación es más de tipo espiral o como olas en donde se traslapan unos con otros.

Desde la perspectiva de ciclo de vida se tienen varias ilustraciones de dicha situación. Por ejemplo el Project Management Institute (PMI®) lo ilustra de acuerdo a la siguiente figura en el PMBOK®.
 




Superposición de los procesos de Dirección de Proyectos
 

Concentrémonos en este breve espacio en los procesos de planificación, que son intensivos durante la fase de inicio pero siguen presentándose en menor medida hasta la fase de terminación. Un ejemplo tangible de la dinámica de los procesos de la Dirección de Proyectos la encontramos con la explicación de Jolyon Hallows en su libro Information systems project management (1998, AMACOM) con relación a la planificación. Hallows dice que “las actividades pueden descomponerse en unidades sucesivamente más pequeñas al punto donde cada hora de cada miembro del equipo está planificada a un nivel de detalle que se caen a pedazos antes de que el proyecto llegue a su primer día. La planificación se interesa en semanas y actividades que se descomponen en un tamaño razonable”

(continúa en el siguiente número)

 

 

 

 

 

 

 

Buscamos Representantes y Asociados

 

Revisión de términos de Dirección de Proyectos

 

 

TenStep Latinoamérica está buscando ampliar su red de representantes comerciales y asociados.

¡No esperes más! Pregunta por nuestros esquemas de vinculación. Éstos son flexibles y tenemos uno al alcance de tus posibilidades.

Estamos buscando representantes en Centro y Sudamérica así como en el interior de la república mexicana.

Aprovecha esta magnífica oportunidad de iniciar tu propio negocio. Pregúntanos cómo en:  contacto@tenstep.com.mx

 


Término de la quincena:

Análisis costo beneficio
 

Es un análisis de la relación entre los costos de llevar a cabo una tarea o proyecto (tanto iniciales como recurrentes), y los beneficios que típicamente serán alcanzados durante la nueva realidad al término del proyecto, igualmente tanto de manera inicial como de forma recurrente.

 

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