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Cápsula: El valor de las certificaciones
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NextStep
Boletín TenStep Latinoamérica Año 1 No.21 Mayo 2007

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CONTENIDO

 

 

Microsoft® Project Association (MPA)

Capítulo México

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·         Ciclo de conferencias en dirección de proyectos 2007 del PMI® Capítulo México
 

·         Cápsula: El valor de las certificaciones
 

·         Curso de preparación para el examen  de PMP®
 

·         Término del Glosario Wideman

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El valor de las certificaciones
por: José Luis Flores Pérez

 

 

 

La revista CertMag (www.certmag.com) ha publicado el resultado de una encuesta sobre salarios de profesionales de Tecnologías de la Información (TI) en 2006. La encuesta muestra la respuesta de 35,573 participantes de 197 países.  No sorprende que las conclusiones lleven a pensar que es conveniente estar certificado en una especialidad, ya que esto puede reflejar un diferencial en la compensación económica que se percibe.

Hace muchos años un profesor universitario me comentó que consideraba que contar con un grado académico de Maestría significaba en el campo de trabajo un 25% más de sueldo. En ese entonces, la opinión del profesor era intuitiva y no contaba con el respaldo de una investigación que lo apoyara; hoy se entiende que lo que no se puede medir no se puede evaluar objetivamente.  Es por esto que la encuesta en referencia tiene un significado particularmente importante ya que abarca las certificaciones más relevantes en la industria.

La certificación como PMP® (Project Management Professional) avalada por el PMI® (Project Management Institute) figura entre las que más aportan en el ámbito profesional para ser considerado como un persona experta en el tema de Dirección de Proyectos sobre todo en áreas complejas como la implantación de nuevas tecnologías o nuevos esquemas organizacionales.

De hecho, de acuerdo a la encuesta publicada y a otros sitios[1] que se especializan en llevar cabo un análisis del posicionamiento y aceptación que tienen las certificaciones en la industria, la certificación PMP® es consistentemente mencionada dentro de las 10 certificaciones de mayor importancia.

Así como es muy valioso estar constantemente actualizado en las novedades del campo profesional en el que uno se desenvuelve; del mismo modo es de mucho valor formar parte de una comunidad de especialistas que comparten un conocimiento profundo en la materia. Mucho más allá de la retribución económica potencial y la satisfacción intelectual que conlleva, existen aspectos muy importantes de productividad. El saber hacer y la profesionalización pueden representar la diferencia de posicionamiento de una nación en el entorno mundial de negocios actual y por venir Piramidita.jpg

[1] Para más información visite www.certmag.com, www.certification.about.com y www.certcities.com

 

 

 

 

 

 

 

Curso para la Certificación PMP® 

 

Término del Glosario Wideman

 

 


Inicio:
Junio 2, 2007

Modalidad: 4 sesiones 1 día a la semana
                  (edición sabatina)

Lugar: Centro BIAM de Negocios

Oriente 180ª No. 18

Col. Prado Ermita

03960 Coyoacán

México D.F.

Costo: 27,800 pesos                

Incluye:

·      Manual del participante

·      Libros con exámenes simulacro y preguntas  tipo*

·      Acceso a sitio web con más de 800
preguntas tipo con acceso por 90 días*

·      32 PDUs.

·      I.V.A.

 

 

Cupo limitado

 

(*) Material en inglés

 

Nota: Para ser elegible para presentar el examen de certificación PMP®, se tienen que cumplir los requisitos establecidos por el PMI®

 

 

At TenStep Latinoamérica  we are a proud Global REP with the Project Management Institute

 


Costo Variable

 

Costos que cambian con el volumen de producción o en función de la prestación de un servicio. Esto contrasta con los costos fijos que se mantienen constantes ante el volumen de producción o servicios prestados.

Es un costo que se carga sobre el tiempo, por ejemplo: una tarifa por hora – recurso, la cual se incrementa si el recurso se mantiene trabajando.

Traído hasta ti por el Glosario Wideman Comparativo de Términos de Dirección de Proyectos.

Max Wideman
 

 

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